Analyse stratégie industrielle horizon 2030

Analyse des processus existants et propositions de leur évolution par rapport à la stratégie à l’horizon 2030

Pour le compte d’une des directions stratégiques d’un acteur majeur de l’énergie décarbonée, OOV a conduit une analyse de la stratégie industriel pour les projets de nos clients à l’horizon 2030.

Dans le contexte, de projets à plusieurs millions d’euros, nous avons retravaillé les processus décisionnel en partant des aspects opérationnel et de la culture projet de notre client.

Nous avons également construit un outil d’aide à la décision qui permet au direction de faire un choix clair et justifié du montage industriel du projet