Énormement de projets partent d’excellentes idées mais échouent dans l’acte de transformation en projet économiquement viable…
Dans certains cas, faute de clients, car le besoin n’existe pas ou il n’est pas assez intense, dans d’autres – et c’est peut-être la majorité des cas – faute d’une vision économique, organisationnelle, financière et juridique qui en permette la transformation en business viable.
Nous intervenons de la conception de la proposition de valeur à la modelisation économique et financière du business model. Mais chez OOV nous intégrons très largement les aspects opérationnels dès les phases de reflexion stratégique et nous co-construisons la démarche avec les équipes afin d’aligner la proposition de valeur avec l’organisation de l’entreprise et son environnement.
Notre objectif est d’accompagner les dirigeants et les porteurs de projets dans l’architecture de leur stratégie business pour qu’elle soit robuste et viable.
